現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

【KitchenCraft】玻璃榨汁器是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性,價格,網路開箱文,臉書還有Dcard的相關資料來判定,推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~1911770202.gif1911770203.gif

最近家人也是很需要這個【KitchenCraft】玻璃榨汁器,不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候

所以我個人對【KitchenCraft】玻璃榨汁器的評比如下1911770171.gif1911770178.gif

外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

【KitchenCraft】玻璃榨汁器

1850 年創立的英國家族企業 Kitchen Craft,在創始人努力下,成功拓展旗下的系列品牌。同名系列品牌 KC,提供超過 600 個日常廚房內的必需品,不管實用或美觀的設計,為家居與餐廚提供更多美好的選擇。

料理海鮮或燒烤肉類時,加點檸檬汁更能增添風味,推薦您這款榨汁器;使用時將切半後的柑橘、檸檬或柳橙等新鮮水果利用榨頭直接榨取,略有深度的集汁皿可盛接果汁,集汁後直接至傾倒口倒出原汁;玻璃材質不易殘留異味,且一體成型好清洗;兩端握柄更好拿握,是您廚房實用的好幫手。

注意事項:
1. 本商品一件入。
2. 適用洗碗機並保持乾燥;手洗清潔時請搭配柔軟的海綿,避免刮傷表面。



品牌名稱

  •  

功能

  • 榨汁

商品規格

  • 品牌:英國 KitchenCraft
    材質:玻璃
    尺寸:含握柄長 16.2 x 寬 14.5 x 高 7 cm、榨頭直徑 8 cm
    重量:350 g
    產地:中國
    備註:進口商品無維修服務;商品尺寸可能因人工測量而略有誤差

 

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熱點新知搶先報

 

作者:時代財經 覃毅 ... 圖片來源:圖蟲創意 受疫情「黑天鵝」的影響,2020年中國創投市場的寒冬仍在持續。據投中研究院的數據,2020年2月,創投交易數量僅97起,同比驟降72.05%,交易總金額僅12.86億美元,同比下降63.07%。然而,在各行業各業發展受限的環境下,在線教育迎來機遇,融資總規模不降反升,融資總規模同比增長275%。 ... 圖片來源:投中網 據網經社「電融寶」發布的《2020年2月電商投融資報告》,2月份多家在線教育公司獲得大額融資,包括青少兒在線英語學習平臺鯨魚外教培優、中小學生在線直播平臺果肉網校等在線教育企業獲得超億元融資,果肉網校連續獲得兩輪融資。 大量資金湧入在線教育賽道,是資本短期炒作,還是行業長期向好?憑概念獲得融資,燒錢獲客難盈利的行業困境該如何破局? 2020年,重新理解在線教育,投資界給出了全方位的思考。日前,拼圖資本創始合伙人王磊、知名產業投資人「歪叔」、教育行業觀察人士馬永紀、晟泰教育投資集團副總裁陳煒、北塔資本投資總監李逸飛接受時代財經專訪,給出了他們各自的答案。 ... 受訪者供圖 少數項目撐起融資春天 時代財經:有統計數據表明二月份教育行業融資翻了近3倍。這是否代表疫情下複課需求激增,在線教育的資本寒冬提前結束了? 王磊:它其實是疫情特殊情況下的一個相對指數,我對這個數字的看法有所保留。有可能是因為時間碰巧,一些在線教育企業是有融資成功的消息,集中在3月份爆出來了,所以融資量有些猛增,但不能說明什麼問題。 不過,資本市場還是很關注教育。2019年的增長相對較弱,因為不少企業缺乏商業模式,又因政策、規範性的影響,投資者相對比較冷靜。但是通過此次疫情,資本市場看到了在線教育長期的潛力和未來的爆發性,尤其是一些已經上市的在線教育機構實現了盈利,比如跟誰學、51talk,這些都是k12的領軍企業。所以會讓大家的信心有所恢復。 歪叔:雖然融資總體額度有較大成長,但2020年1-2月有兩筆大額的融資項目出現——萬學教育和雲學堂獲得1億美元D輪融資。就像二八原則一樣,少數項目撐起了較大的占比。 我認為對比融資項目的數量,才是判斷產業走向趨勢的重要依據。相比於2019年同期的57起和2018年同期的111起,2020年1~2月教育行業共發生了36起融資事件,僅僅是去年的63%,前年的32%,可以說比去年慘澹了近一半。所以我們不能得出今年教育行業出現向好的轉折,反而是繼續趨向冷靜理性投資。 當然,我們可以看到因為疫情影響,近期很多教育行為已經大幅轉向線上開展,但必須要認識到,這裡面受益的大部分是K12學科類教育或者是平臺型教育公司,其他公司獲益的程度並不大,而且即便是K12或者是平臺型公司,也是流量出現巨大爆髮式成長,還不能得出營業收入也是同樣幅度的爆髮式成長。 而隨著疫情結束,線下培訓逐漸恢復正常運轉,這些流量是否還會繼續存留,並且能長期、持續地轉化為商業收入,我持謹慎樂觀的態度。 時代財經:既然是持續冷靜投資,目前在線教育一級市場的投資風格具體發生了哪些變化? 歪叔:至少有三個變化特徵:一是從大賽道到細分領域的變化;二是從看網際網路出身的團隊到更重視看教育領域出身的轉變;三是從追捧早期,到現在資金更願意布局後期企業。 比如世紀佳緣創始人龔海燕老師創辦的那好網、梯子網都是大布局,但是耗資上億,結果最後現金流斷裂宣告破產。而今天,很多大賽道,平臺級的項目都已經走到了後期,比如上面提到的兩筆一億美金的項目,資本想要看新的契機,也只有從細分賽道去找了。 而教育的特質讓投資人都明白了不能按照網際網路的模式來玩。所以像猿輔導的創始人李甬老師那樣,從網易離職後宣布選擇網際網路教育賽道來創業,但還沒有想好要具體做什麼,就有四家投資人願意給出天使投資,這樣的機會已經不可能出現了。 現在投資人看項目,往往更希望投有教育背景,或者在知名網際網路教育企業有實操經驗的人,來降低企業運營風險。 現在經過八年時間,網際網路教育好的項目大部分都已經到了後期,而新的項目往往要在夾縫中生存,投早期的資金面臨的風險已經比八年前大了非常多。我們可以看看1~2月的融資事件金額中,融資體量在百萬級體量的有7起,占20%;在千萬級的共有12起,占比34.3%;上億元體量的有11起,占比31.4%。這說明現在是投後期的資本出手的階段了。 時代財經:在線教育估值下降的趨勢有沒有好轉,或者說利好之下有所回升?何時是「抄底」好機會? 李逸飛:18年開始經濟就有開始下滑的跡象,那時候行業的募資額已經在下降了。現在部分跟在線教育相關的漲勢比較好的公司,估值會有所抬升,但是行業整體高估值的時期已經過了。 歪叔:目前沒有收到明確說估值下降的項目。我認為在線教育公司不存在抄底,大部分都是估值遠高於真實營收的。上市不破發的都是極其極其少數。 「熱度」≠盈利空間 時代財經:在線教育賽道上,有很多細分的板塊,如STEAM教育、k12、成人職業培訓等,哪些比較受資本青睞? 馬永紀:投資機構根據其目標不同,會有不同的考慮。今日頭條、騰訊這些企業做的投資其實是戰略性投資,下場試驗。而其他投資企業可能會看這些在線教育項目的營收、用戶增長等指標。 根據不同的行業發展階段,每一波都會有一些熱點,比如去年是青少年編程,今年的VIPcode,還有評測一類、青少年編程,青少年線上英語等都是當下熱度較高的。 李逸飛:k12是在線教育企業的主要陣地,這個領域也聚集了很多巨頭玩家,所以這個領域會比較受資本青睞。另外,一些成人培訓、招考也會得到一定關注,因為這些領域大多還是傳統的業態,在線化後能夠實現規模化的一家獨大,占據行業優勢。一般我們會把雞蛋放在不同的籃子裡。 歪叔:每個賽道都有坑,saas、k12、成人職業培訓、STEAM教育,網際網路教育炒過的概念還少嗎?大前年和前年大家都說看STEAM項目,今年項目裡面帶了STEAM字樣的,很多投資人就直接pass了,因為普遍虧損,還看不到盈利的可能性。 最近就爆出了能力風暴或將破產清算的消息,它是國內首批機器人教育提供商,但近幾年出現轉型C端、裁員以及高管離職等事件,今年倘若破產申請最終被法院受理,未來夥伴將被法院指定破產管理人接管。 成人職業教育也炒過一段時間,但投資人很快就發現營收是一個巨大的天花板,一個成人教育領域就這麼多人,營收不可能有無限的想像空間。很多細分的職業教育賽道可能10個億就到頂了,但這個賽道裡面有上百個玩家,攤到自己投的項目上能有多少的收入呢? 下一個「跟誰學」在路上 時代財經:未來在線教育領域有哪些新趨勢?看好何種商業模式? 王磊:比如我投資的這種OMO(線上線下相結合)就代表了一種趨勢,百特英語、環球優學都是典型的k12階段的企業,也是線上線下結合做得很好的企業,它們不僅沒有受到疫情的影響,反而逆勢增長。這些企業我認為是比較有前瞻性的,成長性也很持續,這樣的企業我是比較看好的。 面向成人板塊的職業教育發展也很好,而且在線模式也不會有太大的問題。職業教育我們投了泰克教育,它是做專業貢獻的,比如和華為等企業合作,也有學校的合作,培養人才,繼而向它們輸送人才。 歪叔:OMO這個概念目前已經很多人在提了,線上線下相結合是未來教育的趨勢。但是誰為主,誰為輔才是真正的核心和重點? 我個人覺得線下為主,線上為輔的模式可能會具有更強大的生命力,因為線下物理直接交流的模式目前是線上不能替代的,而線下的客單價更高,服務模式更成熟,更容易被用戶所接受,容易給企業帶來更健康的商業營收,但是難題在於線下培訓為主業的企業,要部分轉型到線上,缺乏相應的團隊運營與企業基因。 陳煒:對於線上機構而言,短期疫情內的流量並不意味著轉化率的提高,也不等同於流量的長期留存,線上盈利的可持續性問題依舊突出,真正擁有高質量內容和服務可以進行自傳播的機構並非多數。 從投資人角度來看,會關注線上、線下教育都有經驗沉澱和技術儲備的公司,兼具線上與線下形態的雙師課堂,將OMO作為發展戰略。 李逸飛:我們比較看好在線直播小班,因為直播給用戶帶來的整個價值判斷會比較高,小班的話也是帶服務的,整個用戶的黏性比錄播要高。帶服務的模式價值變現成功率高。而且供應鏈的搭建難度較大,這樣的話,企業的可持續性更可靠。 另外看好的一個模式是「短視頻+教育」,在短視頻平臺上做出優質課程內容後,再進行賣貨和帶貨,這是目前消費市場比較青睞的。 時代財經:對整個行業未來的市場大盤有何預測? 王磊:長期看好教育板塊未來的發展,因為它相對比較穩健。應該沒有什麼轉折點,讓整個行業失去資本熱度,它是一個剛需的賽道。現在餐飲旅遊影視都是受疫情影響最大的行業,但剛需性的消費抗風險能力比較強。教育也是一種消費,抗周期能力、風險規避能力都相對較好,再有就是教育往線上轉,上漲趨勢明顯,它不僅不受疫情影響,還會有一定的反向促進作用。 陳煒:教育投資的發展布局都應著眼未來三十年,順勢而為、借勢投資。我對於教育行業投資始終抱有信心,一是基於「中國經濟基本面沒有發生深刻改變」的客觀現實,二是因為群眾對優質教育的需求仍然龐大,教育是終生學習時代最具投資前景的行業之一。

 

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文章來源取自於:

 

 

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